実存がないと消費者思考になるということは、提供する製品やサービスがただの空想ではなく、実際に存在していることが必要だということです。また、批評や指摘だけに終わってしまうと、何も進展しないことになるため、具体的なアクションを起こすことが重要です。
次に、OEMやショベルセラー、代理店、グローバルメニュー、親ページなどのビジネス用語が登場します。これらは、製品やサービスを提供する上で必要な様々な要素であり、それらをうまく組み合わせることが重要です。また、真似されやすい製品やサービスは、需要が高いため、市場に参入する場合には競合相手と差別化を図る必要があります。
さらに、iPodやビッグデータなどの成功例が挙げられます。これらは、それぞれ深堀りや仕組み化、貯める、増やすなどの考え方が反映されているため、それらを参考にして製品やサービスを開発することが重要です。
最後に、多機能プレーヤーとiPodの例が挙げられます。多機能プレーヤーは複雑化しているため、使いにくいという欠点があります。一方、iPodはシンプルで使いやすく、大きな成功を収めました。製品やサービスを開発する上で、シンプルなものを目指すことが重要であるというメッセージが含まれています。
ビジネスやマーケティングを行う上で、これらの考え方を意識することが重要です。製品やサービスを提供する際には、実存が必要であり、競合相手と差別化するためには、真似されにくい要素を組み合わせる必要があります。また、成功例を参考にして、製品やサービスを開発することが重要であるということが伝えられています。