大企業こそ、コンテンツを作っていないところが大半です。

そこでテレビCMやインフルエンサーに頼っています。

ちなみに東芝はコンテンツが弱いので、社員を全員営業といって、販促させている面もありますね。

一方で、個人がコンテンツを作れるようになると、３人で起業することも可能です。

　例えば、IT系の会社では、

　・経営者

　・マーケティング（コンテンツを作る）

　・プログラマー

　の３人がいれば、会社を回せると言われています。

コンテンツ力を自分で作らる他人に作らせているのが、ディズニーランドです。

ディズニーランドがなぜ人気なのかというと、コンテンツを顧客に作らせています。

　顧客がSNSやブログに書いて、コンテンツを拡散してもらう。

　そのために、どのようにコンテンツ価値を高めて、顧客にばら撒いていもらうかを考えています。

　インスタ映えスポットを作ったり、インスタ映え商品を作るのはその理由です。

　ランチェスター戦略は、マクルーハンのメディア論という考え方がベースになっています。

　「メディア論」がわかれば、お持ちの疑問は解消されますね。

　機会があれば、「メディア論」の勉強会を開催したいと思います。