・連射ができる
・壊れにくい
・製造が簡単
シンプルにするための３箇条
①減らす
無駄な
- コスト
- 道具
- 手間や労力
- 時間
を減らす
②増やさない
新たに
- コストをかけない
- 道具を増やさない
ものやことを増やさないためには、常に置き換えを考える。
③的を絞って数を増やす
- 量産体制
手間をかけなずに最楽を目指す
なぜシンプル化するのか？
「シンプル＝簡略化」で「シンプル≠単純化」ではないです。
最速で最短で大量生産できる
コンパクトとシンプルは違います
いきなりかっこいい図解化を狙うと失敗します。
▶︎あれこれ詰め込むコンパクト化
▶︎洗練させるシンプル化
SONYのウォークマンは多機能のコンパクト化した一方で、iPodは洗練させてシンプル化して市場で人気が出ました。
と言いつつ私も昨日の資料作成で途中で詰め込みすぎて、省いて省いてシンプル化しました。
ー単純化とは
・断捨離の欠点
・Apple VS ipod
・ダイソンの戦略
市場はシンプルではないと受けない
・マクドナルドの戦略 テキサスバーガー Big mac ジュニア
・複雑化すると収益が落ちる
・シンプル化する方法
・先に不必要を書いて、必要を書く
・シンプル化を恐れない
・常にシンプルにする
世界は、コンパクト化（複雑化）からシンプル化に進んでいます。
戦略１：シンプル化
デジタル化時代では、商品やサービスに様々なコンセプトや機能を盛り込みすぎて複雑化し、顧客は選べずに迷っています。
シンプル化することで、価値が明確になり、企業としても差別化ができて、ブルーオーシャンを創り出すことが可能です。
ビジネスの収益性が上がるシンプル化とは？
- 分かりやすい
- イメージしやすい
- 覚えやすい
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戦略３：イノベーション
「今」の自分をブレイクスルーさせて、レベルアップする。
最小限の労力で最大化するためにイノベーションを起こし続ける
・教育
・思考
・健康
「自分自身のノウハウを生み出す」教育
日本の学校教育プログラムでは、丸暗記教育を推し進めますが、トレジャーニーでは、自分自身の中でコンテンツができるように３つの方法で教育プログラムを推奨しています。
- 身体を使って、スキルを習得
- マインドで心で感じる
- 技術習得で、自分自身でノウハウ化する
「答えをすぐに与えない」思考法
学校教育では答えが用意されていますが、ビジネスでは、正解を自分で導き出さなければ、勝ち残ることはできません。
トレジャーニーでは、イノベーションを起こすために、最初から正解を用意せず、クライアント様に正解を導くように案内します。
自分で答えを導かなければ、思考のブレイクスルーが起こらないからです。
「インターバル化で鍛錬と癒やしを交差する」健康
鍛錬をし続けると心も身体も病んでしまいます。
レーシングカーが走行後に、すぐに止まることはありません。エンジンにダメージを与えないようにするために、コースをゆっくり周回します。
人も同じで、鍛錬した後は、癒やしによって、心と体を休めるようにアドバイスしています。
商品作りのときに設計するもの
・コストプライス
・デザイン性
・シンプル性
小さいサイズ
（大きくしない）
量を少なくする
確実な条件
便利
簡単
お手心価格
＋
コンパクト
＋
メッセージ性（ベネフィット）
→ドリーム（ワクワクさせる）
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